Klarer kommunizieren, besser abstimmen, wirksamer überzeugen.
In Projekt- und Abstimmungssituationen scheitert Kommunikation selten nur an fehlendem Wissen. Häufig kippt sie, weil unter Druck andere Dynamiken wirksam werden: innere Eile, Rechtfertigungsmodus, Unsicherheit, fehlender Zielgruppenfokus oder der Impuls, zu schnell zu viel sagen zu wollen. Dann werden Botschaften zu breit, zu unklar oder nicht anschlussfähig.
Genau hier setzt dieses Format an.
Ziel
Die Teilnehmenden lernen, Inhalte klarer zu strukturieren, Relevanz schneller sichtbar zu machen, Zielgruppen besser mitzudenken und auch unter Druck wirksam zu kommunizieren.
Nutzen für Teilnehmende und Organisation
Das Training stärkt Klarheit, Wirkung und Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit. Es hilft, Botschaften schneller auf den Punkt zu bringen, Missverständnisse zu reduzieren und Gespräche so zu führen, dass Entscheidungen besser vorbereitet, Abstimmungen effizienter und Ergebnisse anschlussfähiger werden.
Für Organisationen bedeutet das: weniger Reibungsverluste, klarere Kommunikation in Projekten und Abstimmungen, souveräneres Auftreten nach außen und eine Zusammenarbeit, in der Informationen nicht nur vermittelt, sondern in Wirkung übersetzt werden. Ziel ist eine Kommunikation, die Orientierung gibt, Entscheidungen beschleunigt und Zusammenarbeit wirksamer macht.
Inhalte
- Warum Kommunikation in der Zusammenarbeit trotz Wissen oft nicht wirksam wird
- Typische Dynamiken im Hintergrund: u.a. innere Eile, Rechtfertigungsmodus, Unsicherheit
- Zielgruppenfokus: Was will die andere Seite wirklich hören?
- Klarheit statt Informationsfülle: Inhalte strukturieren und verdichten
- Kernbotschaften formulieren und verständlich platzieren
- Gespräche, Meetings und Abstimmungen bewusster steuern
- Erwartungsklarheit und Verbindlichkeit erhöhen
- Emotionale Selbststeuerung in Kommunikationssituationen
- Online-Settings wirksam gestalten: Aufmerksamkeit, Beteiligung und klare Führung
- Ausgewählte Modelle und Techniken als Unterstützung, nicht als Selbstzweck
Methoden und didaktisches Vorgehen
- Interaktive Kurzimpulse zur Vermittlung zentraler Kommunikationsprinzipien
- Angeleitete Reflexion zur Analyse eigener Kommunikationsmuster und Wirkungen
- Praxisnahe Einzel- und Gruppenübungen zur Entwicklung klarer Kernbotschaften
- Fallarbeit mit realen Situationen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden
- Strukturierte Simulationen von Kommunikations- und Abstimmungssituationen
- Training adressatengerechter Kommunikation unter Zeit- und Leistungsdruck
- Übungen zur Selbststeuerung in anspruchsvollen Kommunikationssituationen
- Peer-Feedback und kollegiale Reflexion zur Verbesserung der Wirkung
- Transferaufgaben zur direkten Anwendung im beruflichen Alltag
- Abschlussreflexion zur Sicherung individueller Umsetzungsschritte.
Besonderheit
Der Fokus liegt nicht auf Präsentationstechniken als Selbstzweck, sondern auf der Frage, was Kommunikation in anspruchsvollen Arbeitskontexten tatsächlich wirksam macht.
Besonders wirksam als 3-teilige Online-Reihe oder als 1,5-Tages-Format umsetzbar.
Teilnehmendenkreis: Fachkräfte, Berater:innen, Projektverantwortliche und Führungskräfte, die in Meetings, Abstimmungen und Projektsituationen klarer, wirksamer und adressatengerechter kommunizieren wollen.
Dauer: 2 Tage Präsenz-Training
Teilnehmende: max. 12 Teilnehmende
Seminarpreis: auf Anfrage
Ansprechpartner: Angela Görwitz, +49 (30) 700 150 530, E-Mail: Angela.Goerwitz@yellowpark.de
E-M.R.
B.D.
