„Make the Team win!“ – Teamziele

Kennen Sie bereits unsere anderen Team-Trainings „Make the Team win!“?
„Make the Team win!“ – Teambuilding
„Make the Team win!“ – Teamreorganisation

Wie schaffen wir es, gemeinsam klare Ziele zu definieren und diese effektiv zu erreichen?

In diesem Workshop legen wir den Fokus auf Zusammenarbeit, Zielorientierung und gegenseitige Reflexion.
Durch interaktive Methoden, offene Kommunikation und praxisnahe Übungen stärken wir das Teamgefüge, schärfen Rollen und Aufgaben und sorgen für eine klare Ausrichtung.

Am Ende des Tages steht ein motiviertes Team mit gemeinsamen Zielen, klaren Schritten und dem festen Willen, diese erfolgreich umzusetzen – weil ein starkes Team nur gemeinsam gewinnt!

Nutzen

• Zielklarheit
• Zusammenarbeit
• Ausrichtung
• Reflexion
• Motivation
• Verbindlichkeit

Methoden

• Lernlandschaften
• Gruppenarbeiten
• Fallbeispiele
• Bodenanker
• Rollenspiele
• Diskussionen
• Reflexion und Vorträge
• Optional Selbststeuerungs-Tools

Inhalte / Mögliche Agenda

• Warm-Up
  • Fragen, die mir noch nie gestellt wurden
    • Was niemand von mir weiß?
    • Mein Hobby, als ich sechs Jahre alt war?
    • Worüber ich mich besonders aufrege und warum.
  • 3 x freuen
    • Positiver Einstieg und Meta-Kommunikation etablieren
    • Macht der Gedanken erkennen
    • Ich kann mit meinem Geist meine Befindlichkeit steuern
  • Gegenseitiges Einschätzen von Eigenschaften und Verhaltensweisen
    • Das gefällt mir schon gut an deinem Verhalten.
    • Da sehe ich noch (kleine) Optimierungspotentiale in deinem Verhalten.
• Agenda
  • Kanban-Board
    • Nutzen von Visualisierung
    • Offenes System zur Steuerung
    • Sichtbarkeit von Arbeitsfortschritt
• Vorab-Agenda
  • Vorher an nachher denken
    • Nutzen von Vorausschau und Planung erkennen und umsetzen
    • Trade-Off zwischen Planung und Flexibilität schätzen lernen
• Tagesziele
  • Am Anfang an das Ende denken
  • Was darf passieren, damit wir um 17:00 Uhr zufrieden sind, was nicht?
  • Erwartungsabfrage / do´s and don’t´s
  • Barometer der Zielerreichung / Stimmung usw. im Raum
    • Was funktioniert schon gut? Wie sorgen wir dafür, dass es so bleibt?
    • Was ist noch nicht ganz optimal? Wie passen wir an?
• Teambeitrag und Teamziele
  • Wechselnde Rollen, Funktionen und Aufgaben
    • Z.B. Zeitwächter, Zielwächter, Stimmungswächter
  • Redezeiten beschränken
  • Beiträge einfordern
  • Meta – Kommunikations-Runde etablieren
  • Freiheitsgrade erhöhen, durch Trennung von Beschreibung, Deutung und Beurteilung
• Teammotivation
  • Was motiviert, was beruhigt, was stört mich bei mir und anderen?
  • Mein Bester Zustand:
    „Selbstmotivation und Selbstberuhigung in Aktion!“
  • Lucky Luke Technik „Schneller als der eigene Schatten“
  • Kleingruppen-Übungen
  • „Erst verstehen, dann verstanden werden“ – Technik
  • Den eigenen Nutzen spüren
  • Meine Rolle und Verantwortung im Team leben und erleben
• Ausrichtung unseres Teams und Zielorientierung
  • Was gelingt uns schon gut?
  • Was können wir wie weiter optimieren?
• Reflektion
  • Meta- Kommunikation
  • Reinspüren in mich, Selbst-, Fremd- und Teamreflektion
  • Fühlen gibt Gefühlen eine Bedeutung
• Abschluss Feedback und Umsetzungsplan
  • Änderung am Barometer abtragen
  • Erfolgs- und Misserfolgsdokumentation
  • Abgleich „Am Anfang an das Ende denken“ und erreichte Ziele des Tages
  • Was sind die nächsten konkreten Schritte / todo´s
  • WWWW – Wer, Was, Wann, Wie?
  • Verbindlichkeit erhöhen
  • „Was ich immer noch mal sagen möchte, in einem Satz“
• Evaluation entsprechend der drei Stufen
  • Sofort, als Teil des Teamworkshops
    • Online oder offline (Papier)
    • im Anschluss digital

Teilnehmendenkreis:
Firmeninternes Seminar

Umfang:                          
2 Tage in Präsenz

Teilnehmende:                
max. 12 Teilnehmende

Seminarpreis:                 
auf Anfrage

Ansprechpartner:          
Angela Görwitz, +49 (30) 700 150 530, E-Mail: Angela.Goerwitz@yellowpark.de

B.D.