– Ziele gestalten, Entscheidungen tragen –
Unser Offenes Seminar „Management in der Führung“ am 10. Juni 2026
– Fragen Sie Ihre Teilnahme HIER direkt an.
Führung bedeutet heute weit mehr als Organisation und Kontrolle: Sie verlangt strategische Klarheit, wirksame Zielarbeit und fundierte Entscheidungen – auch unter Unsicherheit. Unser Seminar richtet sich an Führungskräfte, GeschäftsführerInnen und Personalverantwortliche, die ihre Managementkompetenz gezielt weiterentwickeln und strategische Unternehmensziele nachhaltig im Führungsalltag verankern möchten.
Die Teilnehmenden verwandeln Strategie in konkrete Handlungskraft, nutzen moderne Management-Tools souverän und gewinnen Sicherheit, auch in komplexen Situationen klare und wirksame Entscheidungen zu treffen.
Das Seminar verbindet kompakte Impulse mit praxisnahen Übungen, kollegialem Austausch und konkreten Transferaufgaben. So entstehen unmittelbar anwendbare Lösungsansätze für den eigenen Führungsalltag. Das Ergebnis: mehr Klarheit in der Zielsteuerung, mehr Sicherheit im Entscheiden und eine nachhaltige Umsetzung von Strategie im Team – für wirksame Führung und messbaren Unternehmenserfolg.
Ziele
- Strategische Unternehmensziele wirkungsvoll auf den eigenen Verantwortungsbereich herunterbrechen
- Gemeinsam mit Mitarbeitenden klare Team- und persönliche Ziele erarbeiten, vereinbaren und nachhalten
- Methoden und Tools der Strategieentwicklung und Operationalisierung (OKR, BSC: Balanced Scorecard, SWOT, BMC: Business Model Canvas) kennenlernen und gezielt anwenden können
- Entscheidungstechniken kennen und anwenden können (individuelle Führungsentscheidungen sowie Entscheidungen im Team)
Nutzen für die Teilnehmenden
- Mehr Klarheit und Sicherheit im Führen durch Ziele
- Erweiterung des persönlichen Methodenkoffers
- Mehr Sicherheit im Treffen von Entscheidungen durch fundierte Kenntnisse
- Nachhaltige Verankerung von Strategien im Teamalltag
Inhalte
- Strategie übersetzen: Von der Vision zum Alltag – wie Führungskräfte Ziele operationalisieren
- Zielarbeit mit Mitarbeitenden: Gemeinsame Entwicklung von Team- und Individualzielen, Verknüpfung mit organisationalen Vorgaben
- Methodenkompetenz: Vorstellung und praktische Anwendung erprobter Tools zur Zielentwicklung, Analyse und Motivation
- Entscheidungskompetenz: Umgang mit schwierigen Entscheidungen – Analyse, Entscheidung, Implementierung
Methoden / Transfer und Nachhaltigkeit
Die Methoden sind so gewählt, dass sie eine abwechslungsreiche Kombination aus kurzen inhaltlichen Impulsen, praxisnahen Übungen (in Einzel- und Gruppenarbeit) und einem aktiven Austausch zwischen den Teilnehmenden ermöglicht wird. Das Beschriften von Metaplankarten mit anschließender Ergebnispräsentation wird bewusst vermieden.
Die Teilnehmenden bereiten sich mit einer Vorbereitungsaufgabe auf dem Workshop vor.
Teilnehmendenkreis: Führungskräfte, GeschäftsführerIinnen und Personalverantwortliche
Offenes Seminar / Firmeninternes Seminar
Dauer: 1 Tag Präsenz
Teilnehmende: max. 8 Teilnehmende
Seminarpreis: auf Anfrage
Ansprechpartner: Angela Görwitz, +49 (30) 700 150 530, E-Mail: Angela.Goerwitz@yellowpark.de
F.F.
B.D.
