Kompaktberatung für Führungskräfte in neuer Rolle

Stärkung der Führungskräfte in ihrer neuen Rolle als Führungskräfte der Teamzusammenarbeit im Homeoffice

„The new deal for the new normal of new work“

Auf Wunsch auch in Online- und Hybrid-Umsetzung möglich.

Prozessübersicht

Prozesselemente / Ablauf

Anfrage Führungskraft:  Die Führungskraft kontaktiert den “YellowPark-Lead-Berater” zum Thema New Work

Klärungsgespräch: Der “YellowPark-Lead-Berater” führt ein individuelles Klärungsgespräch mit der jeweiligen Führungskraft durch, um den wesentlichen Handlungsbedarf zu identifizieren – Was braucht die Führungskraft?

• schwerpunktmäßig Unterstützung bezüglich der eigenen Rollenwahrnehmung in der neuen Situation
• Unterstützung im Bereich der kompetenten Handhabung der technischen Tools des Unternehmens
• Unterstützung zum zielführenden Einsatz neuer Kommunikations- und Kooperationsmethoden in der neuen Situation
• oder eine Kombinationen der oberen 3 Punkte

Auf Basis des Ergebnisses des Klärungsgespräches stellt der “YellowPark-Lead- Berater” den Kontakt zu den jeweiligen YellowPark-Schwerpunktberatern/-coaches/-trainern her.

Kompaktberatung/Kompaktcoaching zur eigenen Rollenwahrnehmung in der neuen Situation:

1. Welche Veränderungen hat die jetzige Situation bislang gebracht und wird sie noch bringen?
   • Für mein eigenes Wohlbefinden in meiner Führungsrolle?
   • Für das Wohlbefinden von Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen und Vorgesetzten und die Gestaltung der Beziehungsebene zu ihnen?
   • Für meine Selbstorganisation?
   • Für die gemeinschaftliche Organisation unserer Zusammenarbeit mit Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen, Vorgesetzten?
2. Welche Ansätze gibt es, optimal damit umzugehen?
3. Welche davon möchte ich für mich und mein Team wählen?
4. Wie setze ich diese erfolgreich um?

Kompaktberatung/Kompakteinzeltraining technische Fertigkeiten in der spezifischen technischen Landschaft:

1. Welche technischen Werkzeuge haben wir im Unternehmen?
2. Welche setzen wir wofür ein? 
3. Was möchte ich handwerklich mit diesen Werkzeugen beherrschen?
4. Erlernen und Festigen des sicheren Umgangs mit den Werkzeugen
5. Wie vermittle ich meinen Mitarbeiter*innen den sichern Umgang mit unseren Werkzeugen?
6. Souveräne Umsetzung des Gelernten

Kompaktberatung/Kompakteinzeltraining methodische Fähigkeiten passend zur jeweiligen Führungskraft und zum jeweiligen Team:

1. Aufbauorganisation: Treffpunkte online – wann, wo und wie?
2. Ablauforganisation: Gestaltung unserer Kollaborationsprozesse – Abläufe und Verhalten
3. Erwünschte Arbeitsergebnisse
   • Zuarbeiten intern
   • Wirkung beim Kunden
4. Welche Führungsmethoden gibt es in der neuen Situation?
5. Welche passen zu mir und meinem Team?
6. Wie setze ich diese erfolgreich um?

Teilnehmendenkreis: Firmeninternes Seminar / Neue Führungskräfte und Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind

Dauer: entsprechend den gemeinsam festgelegten Schwerpunkten

Teilnehmende: entsprechend der Absprache

Ansprechpartner: Angela Görwitz, +49 (30) 700 150 530, E-Mail: Angela.Goerwitz@yellowpark.de