Gendermanagement

Workshop-Reihe

Präsenz und Hybrid-Umsetzung möglich.

Frauen und Männer sind nahezu paritätisch in der Bevölkerung vertreten. In den verschiedenen Positionen und Funktionen in Unternehmen sieht es meist anders aus.

Gendermanagement bedeutet in diesem Zusammenhang, sich der Thematik der Chancengleichheit verschiedener Anspruchsgruppen in allen Facetten, professionell, faktenbasiert und vorurteilsfrei zu widmen. Es geht in diesem Ansatz darum, die eigenen unconscious bias zu (er-)kennen und professionell damit umzugehen. Dabei beinhaltet das Gendermanagement nicht nur den individuellen Umgang mit verschiedenen Geschlechteridentitäten (weiblich, männlich, transgender etc.) als Führungskraft und/oder als Kollege und Kollegin. Es geht zugleich auch um die systematische Entwicklung von gendergerechten Strukturen, Auswahl-, Entscheidungs- und Entwicklungsprozessen im Unternehmen insgesamt (gender mainstreaming). Für ein professionelles Gendermanagement reicht es somit nicht aus, die Aktivitäten in Unternehmen auf den Einsatz einer „gegenderten“ Sprache oder die Einstellung einer Gleichstellungsbeauftragten zu beschränken. Es geht vielmehr darum, in der heutigen komplexen und komplizierten Arbeitswelt ein Bewusstsein für die verschiedenen Facetten des Umgangs mit Gendervielfalt zu entwickeln, verschiedenen Stakeholdergruppen im Unternehmen gleiche Chancen zu gewähren und das Thema gemeinsam im Konsens weiterzuentwickeln (Generation Y, Z, Alpha).

Nutzen

Zielsetzung des Workshops ist es, den eigenen Zugang zum Thema zu erweitern und die Konsequenzen daraus für die eigene Führungsarbeit (Auswahl, Einstellung, Motivation, Führungsstil, Karrierekonzepte, Entwicklungsangebote etc.) ableiten zu können.

Methoden

  • Trainierenden-Input
  • Geleitete Selbstreflexion
  • Gruppenarbeit 
  • Direkte Anwendungssequenzen
  • Mini-Coaching

Trainingsinhalte

Das Workshopkonzept „Gendermanagement“ besteht aus insgesamt 4 jeweils halbtägigen Modulen. Der erste Teil „Grundlagen“ startet mit einer Einführungsveranstaltung (nach Möglichkeit „Präsent“) und wird im Präsent oder Online fortgeführt. Zielsetzung ist es, die gewonnenen Erkenntnisse und das vermittelte Wissen jeweils gleich im eigenen Arbeitskontext anzuwenden und dann in der darauffolgenden Veranstaltung darüber zu berichten und gemeinsam darüber zu reflektieren (working out loud).

Modul 1 – Grundlagen / nach Möglichkeit in Präsenz  
von 09:00 Uhr bis 13:30 Uhr      

  • Gendermanagement- Aspekte/Facetten
  • Situation und Entwicklungen in Deutschland/International
  • Praktische Beispiele aus Unternehmen/VUCA-Welten (Recruitment, Onboarding (Cross-)Mentoring, Personalentwicklung etc.)
  • Gender mainstreaming
  • Workbook-Aufgaben

Weitere Module – Online umsetzbar

Jeweils von 09:00 Uhr bis 13:30 Uhr

Modul 2          

Unconscious Bias erkennen, analysieren, Wahrnehmung trainieren, reflektieren 

Modul 3          

Genderdax und andere Audits (TotalEQuality, EFQM, Best place to work, …), Erarbeitung eigener Qualitätskriterien und Identifikation eigener Handlungsfelder

Modul 4          

Gendermanagement und Reifegrade, Umsetzungsmöglichkeiten im eigenen Unternehmen

Teilnehmendenkreis: Firmeninternes Seminar / Mitarbeitende der Personalabteilung, sowie Führungskräfte auf allen Ebenen, hierarchieübergreifend

Dauer: 4 halbe Tage Präsenz/Online

Teilnehmende: max. 8 Teilnehmende

Ansprechpartner: Angela Görwitz, +49 (30) 700 150 530, E-Mail: Angela.Goerwitz@yellowpark.de