Meine konkrete Führung in der neuen Arbeitsnormalität “neu-gestalten”

Die TN*innen erweitern und festigen ihr konkretes Führungsverhalten in der neuen Arbeitsnormalität aus Präsenz- und Remote-Setting.
Sie gestalten die individuellen und kollektiven Arbeitsbeziehungen auch auf Basis der neuen Möglichkeiten und Notwendigkeiten erfolgreich.
Sie erfüllen damit ihre Führungsrolle auch in einer sich verändernden Arbeitswelt zielführend und dauerhaft wirksam.
Sie tragen dadurch auch in Zukunft zur nachhaltigen Arbeitszufriedenheit aller Beteiligten bei.
Ergebnisse und Erkenntnisse werden parallel zum Lernprozess und konkret mit den eigenen Teams vollzogen.

Meine Haltung und innere Balance zur «neuen Normalität»
Wirksame Übernahme von Führungsverantwortung auch bei verteilten Teams/Abteilungen/Bereichen
Selbstermutigung zur Erschließung und Festigung neuer Führungstechniken in der modernen Welt
Meine persönliche Roadmap in die «neue Welt»
Konkretes Führungsverhalten im hybriden Kontext (Präsenz und remote) – wie setze ich die neuen Ansätze sichtbar und spürbar um – hybrid, virtual and digital leadership
Die Führungskraft als Regisseur des »neuen gemeinsamen Miteinanders»
Individuelles und kollektives Erwartungsmanagement zur Zusammenarbeit und zum gegenseitigen Umgang miteinander
Methoden zur Stärkung des Zusammenhaltes auch bei umfangreichem Homeoffice
Kontakt und Produktivität in der gemischten Arbeitswelt aus Präsenz-, Tele- und mobiler Kooperation
Leitplanken für die «neue Arbeitssituation»
Kontinuierliche Verbesserung auch in der virtuellen Zusammenarbeit
Onboarding neuer Kolleg*innen unter ganz «neuen Voraussetzungen»
Individuelle Bedarfe unter den «neuen Rahmenbedingungen»

Konzentrierte Inputs zu allen Themen der konkreten Führungsarbeit in der neuen Normalität
Praxisorientierte Umsetzungsübungen anhand konkreter Anwendungsbeispiele
Fallberatung durch die Referenten
Kollegialer Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung
Umsetzungsaufgaben zwischen den Modulen zum konkreten Transfer im eigenen Team
Kollegiale Reflexion – individuelle und gemeinsame Lern- und Entwicklungsschleifen
Konkrete Anleitungen, «Tipps und Tricks» durch die Referenten

Teilnehmendenkreis: Firmeninternes Seminar / Führungskräfte

Dauer: 12 Online-Sessions a 3 Stunden (2 x Pro Monat, über ein halbes Jahr),
entsprechend der gemeinsam festgelegten Schwerpunkte

Teilnehmende: max. 8 Teilnehmende

Ansprechpartner: Angela Görwitz, +49 (30) 700 150 530, E-Mail: Angela.Goerwitz@yellowpark.de