Trainingsreihe für Führungskräfte aller Ebenen und Kontexte
Zielsetzung
- Die TN*innen erweitern und festigen ihr konkretes Führungsverhalten in der neuen Arbeitsnormalität aus Präsenz- und Remote-Setting.
- Sie gestalten die individuellen und kollektiven Arbeitsbeziehungen auch auf Basis der neuen Möglichkeiten und Notwendigkeiten erfolgreich.
- Sie erfüllen damit ihre Führungsrolle auch in einer sich verändernden Arbeitswelt zielführend und dauerhaft wirksam.
- Sie tragen dadurch auch in Zukunft zur nachhaltigen Arbeitszufriedenheit aller Beteiligten bei.
- Ergebnisse und Erkenntnisse werden parallel zum Lernprozess und konkret mit den eigenen Teams vollzogen.
Trainingsinhalte
- Meine Haltung und innere Balance zur «neuen Normalität»
- Wirksame Übernahme von Führungsverantwortung auch bei verteilten Teams/Abteilungen/Bereichen
- Selbstermutigung zur Erschließung und Festigung neuer Führungstechniken in der modernen Welt
- Meine persönliche Roadmap in die «neue Welt»
- Konkretes Führungsverhalten im hybriden Kontext (Präsenz und remote) – wie setze ich die neuen Ansätze sichtbar und spürbar um – hybrid, virtual and digital leadership
- Die Führungskraft als Regisseur des »neuen gemeinsamen Miteinanders»
- Individuelles und kollektives Erwartungsmanagement zur Zusammenarbeit und zum gegenseitigen Umgang miteinander
- Methoden zur Stärkung des Zusammenhaltes auch bei umfangreichem Homeoffice
- Kontakt und Produktivität in der gemischten Arbeitswelt aus Präsenz-, Tele- und mobiler Kooperation
- Leitplanken für die «neue Arbeitssituation»
- Kontinuierliche Verbesserung auch in der virtuellen Zusammenarbeit
- Onboarding neuer Kolleg*innen unter ganz «neuen Voraussetzungen»
- Individuelle Bedarfe unter den «neuen Rahmenbedingungen»
Methoden
- Konzentrierte Inputs zu allen Themen der konkreten Führungsarbeit in der neuen Normalität
- Praxisorientierte Umsetzungsübungen anhand konkreter Anwendungsbeispiele
- Fallberatung durch die Referenten
- Kollegialer Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung
- Umsetzungsaufgaben zwischen den Modulen zum konkreten Transfer im eigenen Team
- Kollegiale Reflexion – individuelle und gemeinsame Lern- und Entwicklungsschleifen
- Konkrete Anleitungen, «Tipps und Tricks» durch die Referenten
Voraussetzungen
- Online-Verbindung
- WebEx-Anwendung
- Webcam/Micro
Teilnehmendenkreis: Firmeninternes Seminar / Führungskräfte
Dauer: 12 Online-Sessions a 3 Stunden (2 x Pro Monat, über ein halbes Jahr),
entsprechend der gemeinsam festgelegten Schwerpunkte
Teilnehmende: max. 8 Teilnehmende
Ansprechpartner: Angela Görwitz, +49 (30) 700 150 530, E-Mail: Angela.Goerwitz@yellowpark.de