Online
Die letzten Jahre haben gezeigt: Neudenken ist angesagt, in einer Welt voller Widersprüche und Mehrdeutigkeiten. Nichts scheint mehr planbar. Was gestern noch richtig war, kann heute falsch sein.
Das neue, digitale Heute stellt oft noch immer eine Herausforderung für uns alle dar und für Sie, als Führungskraft im Speziellen. Denn Ihre Aufgabe ist es, Ihre Teams aus der Ferne zu führen und zu motivieren. Es herrschen andere Rahmenbedingungen und es braucht neue Kompetenzen.
Nutzen
Alle Module zeichnen sich dadurch aus, dass die vorstehend genannten Inhalte anhand von praktischen Fallbeispielen, die von den Teilnehmenden eingebracht werden, erarbeitet werden. Der Erfahrungsaustausch und das gegenseitige Feedback bringen jedem Teilnehmenden einen persönlichen praktischen Mehrwert für seine Führungsarbeit.
Methoden
- Lernen im Virtuellen Raum
- Transferaufgaben
- Microsoft Teams
- Cisco
- Got to Training
- Zoom
Trainingsinhalte
Veränderung bewährter Handlungsmuster in der Führung auf Distanz:
- Neu gestaltete Einflussnahme – “virtuelle Machtgrößen”
- Mein eigenes Kontrollbedürfnis und seine Bedeutung für die virtuelle Zusammenarbeit
- Symbolik von Anerkennung auf Distanz
- Vertrauen als Bestandteil des Führungssystems als elementare Voraussetzung für die erfolgreiche Implementierung virtueller Zusammenarbeit
- Förderung von Selbstorganisation und Selbststeuerung
- Balance zwischen sinnvoller dezentraler Delegation und zentralem Leistungs- und Ergebnismonitoring
- Virtuelle Leistungskontrolle – Feedback in virtuellen Teams
- Sicherstellung eines angemessenen Leistungsumfeldes und Bereitstellung angemessener (technischer) Ressourcen
- Virtual Team Building
- Handling Global Diversity – Umgang mit kulturellen und persönlichen Unterschieden in virtuellen Teams
- Virtuelle Führung, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale virtuelle Führung) – z.B. Projektleiter in der Matrix
- Virtuelles Projektmanagement
Teilnehmendenkreis: Firmeninternes Seminar / Führungskräfte
Dauer: Auf Anfrage
Teilnehmende: max. 8 Teilnehmende
Kosten: auf Anfrage
Ansprechpartner: Angela Görwitz, +49 (30) 700 150 530, E-Mail: Angela.Goerwitz@yellowpark.de
C.G.
