Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Seminar anfragen Seminar als PDF

Sie erfahren, wie der Prozess des Rollenwechsels vom Kollegen zur Führungskraft aktiv gesteuert werden kann.
Diese bewusste Steuerung und die Aneignung von Führungskompetenzen schafft Sicherheit in der neuen Rolle und bildet die Basis für eine offene und konstruktive Zusammenarbeit.
Sie möchten Ihre Mitarbeiter dazu bewegen, Ihnen zu folgen oder eine bestimmte Richtung einzuschlagen. Sie müssen Ihre Leistungsfähigkeit beurteilen, richtig einsetzen und steigern.

Kurz: Sie müssen Menschen absichtsvoll und zielgerichtet beeinflussen – und das nicht nur einmal, sondern langfristig und anhaltend.

Inhalt:
  • Der Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft
  • Alles neu und anders - oder weitermachen wie bisher
  • Eigenschaften eines guten Vorgesetzten
  • Als „Youngster" ältere Mitarbeiter führen
  • Kritisieren, ohne zu verletzen
  • Konflikte im Vorfeld erkennen und auf Konflikt-Eskalation richtig reagieren
  • Erwartungen klar formulieren und durch Sprache führen
  • Verhalten zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
  • Führung durch Motivation,
  • Demotivation vermeiden, Entwicklungsimpulse geben
  • Aufgaben delegieren
Ziele:
  • Richtig delegieren zu können
  • Seinen Platz zu finden zwischen Mitarbeitern und Chefetage
  • Eine deeskalierende Ausstrahlung und Handlungsweise bewahren
  • Mitarbeiter mit Respekt motivieren viel zu leisten
  • Soziale Kompetenz beweisen
Methodik:
  • Input durch den Trainer
  • Rollenspiele
  • Teamaufgaben
  • Einzelaufgaben
  • Übungen
Voraussetzungen:
6 - 10 Teilnehmer
Termine:

Auf Anfrage

Dauer:
2 Tage
Kosten:
1.970,00 €
Kosten Hinweis:
Die Seminargebühren werden pro Person zzgl. ges. MwSt.. berechnet. Pausengetränke und schulungsbegleitende Unterlagen sind in den Seminargebühren enthalten. Firmenseminare auf Anfrage.
Ansprechpartner:
Angela Görwitz +49 (30) 700 150 53-0
Veranstaltungsort:
YellowPark TrainingsAkademie
Ernst-Reuter-Platz 10
10587 Berlin

 

Seminar anfragen Seminar als PDF