Remote Leadership – Teams virtuell führen

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Die Umstellung auf Home-Office, verstärkter Einsatz von virtuellen Plattformen und die Durchführung von Meetings und Konferenzen im digitalen Zeitalter bringen neue Herausforderungen für die Führungskräfte. Wie führe ich ein strukturiertes Meeting durch? Wann lohnt sich eine Videokonferenz? Hier werden sie auf das effektive und effiziente Führen von Teams im virtuellen Raum vorbereitet.

 

Inhalt:
  • Die Remote-Führungskraft – neue Anforderungen
  • Virtuelle Meetings – Dos & Don‘ts, Tipps & Tricks
  • Meetings – Anlässe und Struktur
  • Teamkommunikation
  • Fragetechniken
  • Leadership-Mindset
  Timetable - 15 Sessions à 90 Minuten
  1. Intro-Session
  • Überblick, Zielsetzung & Ablauf
  • Fragen sammeln
  1. Theorieblock: Die Remote-Führungskraft
  • Neue Anforderungen
  1. Übung:
  • Worst Case: Wenn Führung schief läuft
  1. Theorieblock: Meetings done right
  • Dos and Don’ts von Online-Sessions
  1. Übung: Fake Meetings (Rollenvergabe)
  • 3er- / 4er-Gruppen
  1. Frage-Session
  2. Theorieblock – Meeting-Anlässe erkennen und unterscheiden
  • planen, durchführen, nachbereiten
  1. Übung: Checklistenerarbeitung in Gruppen
 
  1. Theorieblock: Virtuelle Führungstechniken
  • Einzel-, Gruppengespräche, E-Mail, Telefon, Videokonferenzen, Webinare
  1. Übung: „Bauanleitung vermitteln“
  • Effektive Kommunikation
  1. Frage-Session + eigene Erfahrungen / Learning Points
  2. Theorieblock: Fragetechniken
  • Wirkungsvoll Beziehungen pflegen trotz Distanz
  1. Übung: 4 Ebenen + Maßnahmen der Distanzkommunikation
  2. Leadership Mindset
  • Vertrauen
  • positives Denken
  • High-Performance & Cockpit-View
  1. Beginning
  • Next Steps
  • Learning Points & Fragen
Ziele:
  • Remote-Führungstechniken kennen lernen und anwenden
  • Meetings erfolgreich, zeitsparend online durchführen
  • Enabling – virtuell zu High-Performance anregen
  • die richtigen Fragetechniken kennenlernen und zielführend einsetzen
  • Vertrauen gegenüber Mitarbeitern gewinnen ohne den Überblick zu verlieren
Methodik:
  • Input-Sessions
  • interaktive Übungen
  • Gruppenarbeit
  • Erfahrungsaustausch
Termine:

Auf Anfrage

Dauer:
  • Online-Seminar (entspricht 3 Tagen) mit 15 Sessions à 90 Minuten
  • Auch als 2-Tagesseminar im Präsenztraining durchführbar
Kosten Hinweis:
Die Seminargebühren werden pro Person zzgl. ges. MwSt.. berechnet. Pausengetränke und schulungsbegleitende Unterlagen sind in den Seminargebühren enthalten. Firmenseminare auf Anfrage.
Ansprechpartner:
Angela Görwitz +49 (30) 700 150 53-0

 

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