Prozess Management – Überwindung der Wachstumsschwelle

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Sie haben das Unternehmen in eine neue Phase geführt? Aber Sie merken, dass Ihr Unternehmen der neuen Situation noch nicht gewachsen ist. Wenn das Unternehmen an einer Wachstumsschwelle steht, sind interne Initiativen namens Business Excellence, Change Management oder Business Re-Engineering häufige Reaktionen.

Inhalt:
  • Initiierung der teilweise tiefgreifenden Veränderungen von Organisationen
  • Rasches Handeln und schnelle Entscheidungsfindungen
  • Gestaltung neuer bzw. veränderter Rollen eines Unternehmensbereiches
  • Konsequentes Prozessmanagement
  • Definition von Zuständigkeiten und Entscheidungsrechten
  • Ausarbeitung und Gestaltung von Zielvorgaben
  • Auf- und Ausbau von Schlüsselqualifikationen
  • Disziplinenübergreifender Methodenansatz
  • Personal- und Organisationsentwicklung, Marktorientierung und Informationsmanagement
  • Strukturierte Identifikation
  • Bearbeitung von Schwachstellen
Ziele:
  • Kapazitäten entsprechen wieder den Marktanforderungen
  • Leistungserbringung ankurbeln
  • Komplexität reduzieren
  • Qualität steigern
  • Blindleistung reduzieren
  • Kommunikation zum fließen bringen
  • Mitarbeiter und Führungskräfte entsprechen den Anforderungen
  • Steigerung der Zufriedenheit
Methodik:

Einstieg in das Projekt als Kapazitätserweiterung:
  • Unterstützung über einen zu definierenden Zeitraum (z.B. zwei Monate) in Ihrem Projekt oder als Interim Manager
Identifikation und Analyse der Schwachstellen:
  • Ihr Unternehmen mit seinen Merkmalen kennenlernen
  • Daraus abgeleitet, schlagen wir Ihnen entsprechende Maßnahmen vor
Unterstützung (Beratung und Kapazitätbei Veränderungsprojekten:
  • Wir sind Berater und echte Unterstützung
  • In Absprache mit Ihnen, setzen wir Maßnahmen als Unterstützer oder Projektleiter in Ihrem Unternehmen um
Voraussetzungen:
6 - 10 Teilnehmer
Termine:

Auf Anfrage

Dauer:
Je nach Ist-Analyse, Planung und Umsetzung
Kosten:
1.290,00 €
Kosten Hinweis:
Die Seminargebühren werden pro Person zzgl. ges. MwSt. berechnet. Pausengetränke und schulungsbegleitende Unterlagen sind in den Seminargebühren enthalten. Firmenseminare auf Anfrage.
Ansprechpartner:
Angela Görwitz +49 (30) 700 150 53 0
Veranstaltungsort:
YellowPark TrainingsAkademie
Uhlandstraße 165 - 166
D-10719 Berlin - Charlottenburg

 

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