Projektmanagement – Projektsteuerung

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Sinn der Projektsteuerung ist es, die in der Projektplanungsphase erstellten Pläne hinsichtlich der Faktoren Termineinhaltung,Kosten und Ressourcen zu überwachen und bei Eintreten von externen Störungen, diesen entgegen zu wirken.

Inhalt:
  • Projektgliederung und Leistungsbeschreibung
  • Projektablauf und Fortschrittsmessung
  • Wirkungsmodell der Projektsteuerung
  • Integrierte Projektsteuerung
  • Ermittlung und Darstellung des Ist-Zustandes
  • Analyse und Interpretation von Soll-Ist-Abweichungen
  • Einleitung von Korrekturen (Steuerungsmaßnahmen)
  • Überwachung von Terminen, Kosten und Ressourcen
  • Typische Probleme im Projektverlauf und der Problemlösungsprozess
  • Qualitätsmanagement im Projekt - Projekt-Reviews
  • Projektdokumentation und Berichtwesen
  • DerProjektabschluss und die Projektauswertung
Ziele:
Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die wichtigsten Methoden zur Überwachung und Steuerung eines Projektes und lernen, wie sie auf während der Projektlaufzeit eintretende Ereignisse oder Probleme reagieren können.
Methodik:
Vortrag mit Diskussion, Übungen werden als Einzelaufgaben oder in Form von Fallstudien im Team bearbeitet
Voraussetzungen:
Grundkenntnisse des Projektmanagements 6 - 10 Teilnehmer
Termine:

Auf Anfrage

Dauer:
2 Tage
Kosten:
1.970,00 €
Kosten Hinweis:
Die Seminargebühren werden pro Person zzgl. ges. MwSt.. berechnet. Pausengetränke und schulungsbegleitende Unterlagen sind in den Seminargebühren enthalten. Firmenseminare auf Anfrage.
Ansprechpartner:
Angela Görwitz +49 (30) 700 150 53-0
Veranstaltungsort:
YellowPark TrainingsAkademie
Ernst-Reuter-Platz 10
10587 Berlin

 

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