Projektmanagement – Basis

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In diesem Seminar erlernen Sie die Bedeutung des Begriffs ‚Projektmanagement‘ und welche Aufgaben und Fähigkeiten damit verbunden sind.

Inhalt:
  • Das Projektphasenmodell
  • Klare und eindeutig definierte Projektaufträge einholen
  • Grundlegenden Methoden der Projektplanung (Ablauf, Zeit, Ressourcenplanung)
  • Projekte effizient steuern bzw. begleiten
  • Funktionen und Verantwortlichkeiten im Projekt kennen und sinnvoll besetzen
  • Erfolgsrelevante Entscheidungsprozesse kompetent und effizient gestalten
  • Konflikte im Projekt vorbeugend vermeiden, Konflikte systematisch angehen und das Innovationspotenzial von Konflikten nutzen
  • Das Projektteam richtig organisieren, beraten und motivierenLeistungsstandards des Projektziels erfüllen
  • Trainingsergebnisse nachhaltig umsetzen
 
Ziele:
Anhand praxisgerechter Beispiele lernen Sie das Projektmanagement als Werkzeug zur erfolgreichen Lösung komplexer Aufgaben im Unternehmen kennen. Sie erhalten einen Überblick über die wesentlichen Faktoren erfolgreichen Projektmanagements. Sie erfahren, wie Projektverantwortung konkret zu definieren und das Aufgabenfeld methodisch zu strukturieren ist.
Methodik:
Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen an Fallstudien und Praxisfällen, Plenumspräsentation und Diskussion, Arbeit an konkreten Projektthemen aus dem Umfeld des Unternehmens, Auswertung von Übungen, Tests, Kurz-Filmen alleine und in Gruppen
Voraussetzungen:
6 - 8 Teilnehmer
Termine:

Auf Anfrage

Dauer:
2 Tage
Kosten:
1.970,00 €
Kosten Hinweis:
Die Seminargebühren werden pro Person zzgl. ges. MwSt.. berechnet. Pausengetränke und schulungsbegleitende Unterlagen sind in den Seminargebühren enthalten. Firmenseminare auf Anfrage.
Ansprechpartner:
Angela Görwitz +49 (30) 700 150 53-0
Veranstaltungsort:
YellowPark TrainingsAkademie
Ernst-Reuter-Platz 10
10587 Berlin

 

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