Projektbegleitung

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Ein ganzheitliches Seminar, welches Abstimmung zwischen einzelnen Mitarbeitern, Teams und Führungskräften verbessern soll. Es werden hierbei nicht die Top-Down Prozesse überprüft sondern es wird spezifisch analysiert was in jeder einzelnen Stufe der Prozesse von Nöten ist und wo angesetzt werden muss.

Inhalt:
  • Analyse-Phase
    • Monitoring – Der Trainer/in geht in unterschiedliche Teams um festzustellen, wie tatsächlich im Unternehmen gearbeitet wird.
  • Workshop-Phase
    • Didaktik - Themen werden in einzelnen Teams erarbeitet.
    • Rollenverteilung im Team
    • Wie gehen wir mit der Zeitschätzung für unbekannte Probleme um
    • Workflow und Nutzung von Jira, Taskmanagement
    • effiziente Teamkommunikation
    • Meetings vs. konzentriertes Arbeiten
    • Projektplanung um Deadlines zu halten
    • Prototypischer Ablauf der Quartalsprojekte
  • Supervisions-Phase
    • Die erarbeiteten Inhalte werden nicht alle auf einmal umgesetzt. Es ist bekannt, dass jede Veränderung Zeit benötigt. Dabei hilft eine regelmäßig kurze Intervention.
Ziele:
Bessere Zusammenarbeit und Ressourcen Aufteilung und Verwendung innerhalb der Teams. Ebenso eine bessere Aufgabenverteilung und auch Absprache und Kooperation mit anderen Teams und Führungskräften.
Methodik:
Abhängig von der Analysephase.  
Voraussetzungen:
keine
Termine:

Auf Anfrage

Dauer:
Da ein individuelles Konzept mit Ihnen ausgearbeitet wird, kann die Dauer variieren. Hierzu beraten wir Sie gerne.
Kosten:
Die Gebühren für dieses Seminar richten sich nach Dauer und Umfang des mit Ihren ausgearbeiteten Konzeptes. Lassen Sie sich gerne von uns beraten und erhalten Sie ein individuelles Angebot.
Kosten Hinweis:
Die Seminargebühren werden pro Person zzgl. ges. MwSt.. berechnet. Pausengetränke und schulungsbegleitende Unterlagen sind in den Seminargebühren enthalten. Firmenseminare auf Anfrage.
Ansprechpartner:
Angela Görwitz +49 (30) 700 150 53-0
Veranstaltungsort:
YellowPark TrainingsAkademie Berlin Ernst-Reuter-Platz 10 10587 Berlin

 

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