Problemlösung

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Probleme werden in Unternehmen häufig als Hindernisse im Prozess oder als nicht harmonisierende Teams erkannt. Aber was sind denn eigentlich Probleme.

Diese Frage und wie sich anschließend mit diesen Themen auseinandergesetzt werden kann, wird in diesem Seminar lösungsorientiert bearbeitet. Die Seminargebühren werden pro Person zzgl. ges. MwSt.. berechnet. Pausengetränke und schulungsbegleitende Unterlagen sind in den Seminargebühren enthalten. Firmenseminare auf Anfrage.

Inhalt:
  • Definition Problem
  • Der Problemlöseprozess & Probleme mit Problemlösungen
  • Problemlöseansätze
  • Führung / Moderation beim Problemlösen
  • Problemfeldanalyse
  • Problem-Analyse-Schema (PAS)
  • Ursache-Wirkungsdiagramm
  • Matrix zur Beziehungsanalyse
  • Vom Straddle zum Fosbury Flop und der V-Stil im Skispringen durch Jan Boklöv
  • Unterschätzen Sie nie die Möglichkeiten der Technologie!
  • Wahrnehmung & Wahrnehmungsfehler
  • Brainstorming zur Lösungsentwicklung
  • Die Lösungsfindung
  • Risikoanalyse als Teil der Entscheidungsfindung
  • Implementierung, Evaluation und Monitoring
  • Der effektive Monitoring -Prozess
  • Anpassung des Problemlöseprozesses
Ziele:
Die Teilnehmer erleben wie man an Probleme herangehen kann und warum gerade in den ersten Schritten Genauigkeit und Präzision erforderlich ist.
Methodik:
Fallarbeit, Interaktion, Arbeiten an eigenen Fällen, Gruppenarbeiten
Voraussetzungen:
6 -12 Teilnehmer
Termine:

Auf Anfrage

Dauer:
2 Tage
Kosten:
Auf Anfrage
Kosten Hinweis:
Die Seminargebühren werden pro Person zzgl. ges. MwSt.. berechnet. Pausengetränke und schulungsbegleitende Unterlagen sind in den Seminargebühren enthalten. Firmenseminare auf Anfrage.
Ansprechpartner:
Angela Görwitz +49 (30) 700 150 53-0
Veranstaltungsort:
YellowPark TrainingsAkademie Berlin
Uhlandstraße 165 - 166
D-10719 Berlin - Charlottenburg

 

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