Personalentwicklung – Methoden und Instrumente

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Weiterbildung ist nur ein Baustein – Lernen Sie das gesamte Spektrum kennen!

Mitarbeiter in gleichem Maße zu fördern wie zu fordern ist enorm wichtig. Führungskräften steht hierzu heutzutage eine breite Palette von Methoden, Instrumenten und Hilfsmitteln zur Verfügung. Nutzen Sie sie, um Mitarbeiter dauerhaft motiviert und damit leistungsfähig zu halten!

Inhalt:
Personalführung (Wiederholung, Kompaktkurs)
  • Interaktion im Führungskontext: Fach- und Beziehungsebene, gruppen dynamische Phänomene, nonverbale Signale, Führungsrollen und -stile
  • Motivationsprinzipien und -techniken, situative Mitarbeiter-Gespräche
  • Prinzipien der Delegation, zielgerichtete Eskalation, Zeitmanagement
  • Typische Führungsfehler und Blockadesituationen - auf dem Weg zur Führungspersönlichkeit, die natürliche Autorität ausstrahlt
  • Weitergabe der Führungsprinzipien in die Organisationseinheiten
Instrumente moderner Personalentwicklung (Schwerpunkt)
  • Bewerbergespräche und Einführung neuer Mitarbeiter
  • Konkrete Instrumente moderner Personalentwicklung: von Potenzialanalyse bis Förder-AC - sinnvolle Anwendung und Erfolgskontrolle
  • Systematische Zielvereinbarungen: realistische Perspektiven schaffen und diese wirkungsvoll vermitteln - Exkurs in die Rhetorik
  • Einzel-Motivationsgespräche: angemessenes Lob und konstruktive Kritik
  • Mitarbeiter-Meetings: informieren, motivieren, aktivieren
  • Engagierte Mitarbeiter mit Entscheidungsbefugnissen und Handlungsspielräumen - wie weit ist dies in der täglichen Praxis umsetzbar?
  • Neue Rolle im Unternehmen, Er-/Abmahnungen, Kündigungen usw. - Mittel für den Fall, dass Ihre Mitarbeiter nicht mehr entwickelbar sind
Ziele:
  • Entwicklung einer motivierten und qualifizierten Mitarbeiterschaft
  • Methoden der Zielvereinbarung für effektive und Erfolg bringende Arbeitsweisen
  • Führungsqualitäten weiter ausbauen
Methodik:
  • Workshop-Elemente,
  • Etappenweise Lehrvorträge
  • Ggf. Rollenspiele, Diskussionen, gemeinsame Kreativrunden mittels Mindmapping
  • Und vieles mehr
Voraussetzungen:
2 - 8 Teilnehmer
Termine:

Auf Anfrage

Dauer:
1 -2 Tage
Kosten:
Auf Anfrage
Kosten Hinweis:
Die Seminargebühren werden pro Person zzgl. ges. MwSt.. berechnet. Pausengetränke und schulungsbegleitende Unterlagen sind in den Seminargebühren enthalten. Firmenseminare auf Anfrage.
Ansprechpartner:
Angela Görwitz +49 (30) 700 150 53-0
Veranstaltungsort:
YellowPark TrainingsAkademie Uhlandstraße 165 - 166
D-10719 Berlin - Charlottenburg

 

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