Mehr Effizienz durch gezielte Prozessentwicklung

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Wenn Projekte in Ihrem Unternehmen nicht so reibungslos verlaufen, wie Sie es sichwünschen, kann das mehrere Ursachen haben.

Oft sind die Verantwortlichkeiten nicht geklärt, Informationen werden nicht oder nur unvollständig weitergegeben, oder es gibt keinen definierten Rahmen für den Projektablauf.

Die Lösung heißt: Prozessentwicklung.

Denn effiziente Prozesse sind der Schlüssel zu planmäßig verlaufenden und reproduzierbaren Projekten – und damit zu mehr Effizienz und besserer Produkt- und Servicequalität. Voraussetzung dafür ist, dass die Prozesse von allen Mitarbeitern nachvollzogen und aktiv gelebt werden. Und dies wiederum gelingt nur, wenn sie nicht von außen aufgesetzt, sondern auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und seiner Abläufe hin entwickelt werden.

Inhalt:
  • Ziele und Rahmenbedingungen eines Prozessmanagements
  • Chancen und Risiken der Prozessorientierung in Organisationen
  • Entwicklung informationsflussorientierte Prozessmodelle
  • Die Rolle der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Ziele:
  • Reibungslose und planmäßige Abwicklungen von Projekten
  • Mehr Effizienz und besseren Service anbieten können
  • Einheitlich strukturierte Abläufe entwickeln können
  • Von jedem nachvollziehbare Schritte einhalten und entwickeln
Methodik:
  • Vortrag
  • Gruppenarbeit
  • Einzelarbeit
  • Fallbeispiel
Voraussetzungen:
6 - 10 Teilnehmer
Termine:

Oder auf Anfrage

Dauer:
2 Tage
Kosten:
Auf Anfrage
Kosten Hinweis:
Die Seminargebühren werden pro Person zzgl. ges. MwSt.. berechnet. Pausengetränke und schulungsbegleitende Unterlagen sind in den Seminargebühren enthalten. Firmenseminare auf Anfrage.
Ansprechpartner:
Angela Görwitz +49 (30) 700 150 53-0
Veranstaltungsort:
YellowPark TrainingsAkademie Ernst-Reuter-Platz 10 10587 Berlin

 

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