Führung in Projekten / Leadership kompakt

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Unsere virtuelle Online-Schulung ist eine hervorragende Möglichkeit in kurzer Zeit einen Einstieg und Überblick zum Thema Führen in Projekten zu bekommen. Die virtuellen Phasen werden von einem erfahrenen Projektmanagement-Experten präsentiert, moderiert und begleitet.

Ihre Vorteile sind:

  • Ein guter Überblick zum Thema Projektmanagement
  • Ortsunabhängige Seminarteilnahme
  • Keine Übernachtungs- und Reisekosten
  • Die unterschiedlichen Lerntypen werden integriert und eingebunden
  • Transfer-Coaching zur weiteren Festigung der Themen

 

Virtuell, Digital und Interaktiv

  • Anschaulicher Onlinekontext
  • Transfer- und Übungsaufgaben zu jedem Modul
  • 2 virtuelle Schulungseinheiten à ca. 3-4 Std.
  • Zertifikat und digitale Seminarunterlagen
Inhalt:
Das Führen von Projektteams in unsicheren Zeiten ist eine ganz besondere Herausforderung. Ein klares Verständnis für Ihre Führungsrolle und Ihre Möglichkeiten zu delegieren, zu kommunizieren und dabei das Projektziel nicht aus den Augen zu verlieren. Meistern Sie den Spagat zwischen Agilität und Stabilität, binden Sie Stakeholder ein, überwinden Sie Widerstände und Konflikte und nutzen Sie die Dynamik Ihres Teams für den gemeinsamen Projekterfolg. Mit Ihren weiterentwickelten Kompetenzen und einem überzeugenden Führungsverhalten bringen Sie Ihre Projekte sicher und souverän zum Abschluss. Die virtuelle Schulung mit seinen zahlreichen Lernschleifen, Gruppenarbeiten und dem interaktiven Austausch der Teilnehmer, machen das Webinar zu einem echten nachhaltigen Lernerlebnis. Session - Modul 1 – Dauer ca. 3-4 Stunden:
  • VUCA-World / Unsicherheiten im Projekt
  • Prozess first – Werkzeugkasten für eine gute Projektführung
  • Die Rolle des Projektleiters in anspruchsvollen Kontexten
  • Führungskonzepte und Agile Leadership in Projekten
  • Das richtige Mindset für anspruchsvolle Projektphase
  • Transferaufgabe für die nächste Session
Session - Modul 2 – Dauer ca. 3-4 Stunden:
  • Teamaufbau und Performance
  • Teamrollen-Modell und Kommunikation
  • Motivation und Umgang mit Widerständen im Projekt
  • Führungsgespräche und Meetings im Projekt
  • Lean-Coffee (Agiles Meetingformat) in der Praxis
  • Von der Praxis für die Praxis
  • Feedback
Methodik:
  • Digitale Seminarunterlagen
  • 2 virtuelle Lerneinheiten mit einem erfahrenen Projektmanagement Trainer
  • Interaktive Präsentation und virtueller Austausch
Voraussetzungen:
Alles was Sie brauchen ist ein Computer/Laptop mit Kamera, ein Headset, eine Internetverbindung und eine Bandbreite von mind. 100kbit/s
Termine:

Auf Anfrage

Dauer:
2 virtuelle Lerneinheiten
Kosten:
auf Anfrage
Kosten Hinweis:
Die Seminargebühren werden pro Person zzgl. ges. MwSt.. berechnet. Pausengetränke und schulungsbegleitende Unterlagen sind in den Seminargebühren enthalten. Firmenseminare auf Anfrage.
Ansprechpartner:
Angela Görwitz +49 (30) 700 150 53-0

 

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