Die Führungskraft als Coach

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Eine der wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft ist es, die Qualifizierung ihrer Mitarbeiter zu unterstützen.

Erlangen Sie die Fähigkeiten von Teamcoaches und Multiplikatoren, um selber Coachings Ihrer Mitarbeiter durchzuführen und diese somit enger begleiten zu können. Hierfür werden Ihnen die notwendigen Verhaltensweisen, Hilfsmittel und Techniken an die Hand gegeben.

Inhalt:
  • Definition „Coaching“
  • Coachingziele und -nutzen
  • Coachingprozess
  • Coachingregeln
  • Coachinggespräche sinnvoll vor- und nachbereiten
  • Ablauf des Coachinggespräches
  • Feedbackinstrumente im Coaching
  • Motivanalyse und Motivation
Ziele:
  • Qualifizierungen von Mitarbeitern unterstützen und effektiven Input geben können
  • Mitarbeiter intern coachen können
  • Lernen von Techniken und anwenden von Hilfsmitteln um ein produktives Coaching durchführen zu können
  • Lernen wann, welches Verhalten beim Coaching angebracht und notwendig ist
Methodik:
  • Punkttrainings
  • Rollenspiele
  • Kurzvorträge
  • Angeregter Erfahrungsaustausch
  • Vertiefung der thematischen Elemente
Voraussetzungen:
6 - 10 Teilnehmer
Termine:

Oder auf Anfrage

Dauer:
2 Tage
Kosten:
1.970,00 €
Kosten Hinweis:
Die Seminargebühren werden pro Person zzgl. ges. MwSt.. berechnet. Pausengetränke und schulungsbegleitende Unterlagen sind in den Seminargebühren enthalten. Firmenseminare auf Anfrage.
Ansprechpartner:
Angela Görwitz +49 (30) 700 150 53-0
Veranstaltungsort:
YellowPark TrainingsAkademie
Ernst-Reuter-Platz 10
10587 Berlin

 

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