Personalabteilung

Personalabteilung: Vom Recruiting bis zur Personalentwicklung

Der Bereich Personal hat in den Unternehmen eine besondere Position inne. Hier geht es um die Menschen, die langfristig zum Erfolg eines Unternehmens beitragen. Die richtigen Menschen dafür zu finden und zu halten, stellt eine große Herausforderung dar. Mit unseren individuellen Führungskräfte-Seminaren bieten wir Ihnen die Chance, Ihre Skills zu erweitern. Personalgespräche optimieren und effizienter gestalten, Bewerber-Motivation exakter und schneller bestimmen: Unsere Trainer sind darauf spezialisiert, Ihnen genau dieses Wissen zu vermitteln. Erarbeiten Sie selbstständig Inhalte und üben Sie Techniken, die Ihnen bei der täglichen Arbeit von großem Nutzen sein werden. Profitieren Sie von neuen Impulsen und Ansätzen, um nachhaltig neue Mitarbeiter zu gewinnen sowie diese langfristig an das Unternehmen zu binden.

Trainings für die Personalabteilung bei Yellowpark

Employer Branding: Wie Sie auf Arbeitnehmer wirken

Als Personaler sind Sie ein essentieller Bestandteil Ihres Unternehmens. Sie stehen in der Verantwortung neue und vor allem gute Kräfte zu rekrutieren. Der langfristige Unternehmenserfolg wird durch Ihre Entscheidungen mit beeinflusst. Um ein Unternehmen insgesamt als attraktiven Arbeitgeber darzustellen und vom Wettbewerb abzuheben, wird das sogenannte Employer Branding als Strategie angewandt. Damit eine starke Arbeitgebermarke kreiert wird, müssen interne und externe Handlungsfelder herausgebildet werden. Durch die anvisierte positive Marketingwirkung kommt es zu einer Effizienzsteigerung der Personalrekrutierung und einer Erhöhung der Bewerberqualität. Durch den akut herrschenden Fachkräftemangel in Deutschland, und dem daraus resultierenden „War for Talents“, ist es für Unternehmen immer wichtiger, die Kenntnisse in diesem Bereich auszubauen und zusammen mit versierten Mitarbeitern und Führungskräften die Arbeitgebermarke nach vorne zu bringen. Das Diversity- oder Generationsmanagement zählt ebenso zu den anstehenden Herausforderungen in diesem Feld. Hier unterstützen wir Sie: Unsere Trainer liefern Ihnen die entsprechenden Skills, schulen Sie und leiten Sie an.

Finden Sie Talente: Lernen Sie Techniken des Recruitings

Nutzen Sie die Erkenntnisse aus dem Employer Branding und formulieren Sie dann  Stellenausschreibungen so, dass Sie Ihre Zielgruppe optimal ansprechen. Durch die immer kleiner werdende Anzahl geeigneter Bewerber ist es verstärkt von Bedeutung, klare Zielgruppen für diese zu formulieren, sogenannte „Candidate Personas“. Exakt, präzise und begeisternd: Welche Vorteile bieten Sie Berufseinsteigern? Welche Möglichkeiten zum Karriereaufstieg werden geboten? Gehören interne oder externe Fortbildungen zur Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen? Ein Bewerber sollte nicht nur für Ihr Unternehmen interessant sein. Bieten Sie Impulse, die dafür sorgen, dass auch der zukünftige Mitarbeiter sich dafür begeistert. Die Candidate Experience gilt es ebenfalls zu optimieren, damit ein idealer Bewerbungsprozess erzeugt wird.

In einer Weiterbildungsmaßnahme zum Thema Recruiting entwickeln Sie Fertigkeiten, mit denen Sie die Ihnen von Bewerbern gegebenen Informationen einschätzen können. Besonders in einem Bewerbungsgespräch haben Sie die Möglichkeit, die Verhaltensmuster Ihres Gegenübers zu interpretieren, um so Schlüsse auf sein Verhalten innerhalb der zu vergebenen Position ziehen zu können. Lernen Sie das DISG-Profil kennen, einen Persönlichkeitstest, den Sie sofort auf Bewerber anwenden und sich so in den Punkten Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit ein Bild machen können. Zusätzlich lernen Sie, Ihr Bewerbermanagement von Beginn an in erfolgreiche Bahnen zu lenken.

Personalentwicklung und Personalführung: Mitarbeiter halten und fördern

Geeignete Bewerber dürfen sich nicht nur einmal für Ihr Unternehmen begeistern. Sorgen Sie dafür, die Angestellten immer wieder neu für sich zu gewinnen. Ein überaus wichtiger Aspekt in Unternehmen ist neben der Personalfindung das Halten und Fördern von Mitarbeitern. Halten Sie die Versprechen ein, mit denen Sie im Employer Branding geworben haben. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern regelmäßig die Möglichkeit, ein Feedback-Gespräch mit Ihnen zu führen, damit Sie über die derzeitige Situation im Unternehmen sprechen können. Unterhalten Sie sich über mögliche Weiterbildungsmaßnahmen, die dem Mitarbeiter und somit Ihrem Unternehmen von großem Nutzen sein können. Je qualifizierter Ihre Mitarbeiter sind, desto mehr Kompetenzen tragen Sie in das Unternehmen hinein, wodurch Sie langfristig mehr Erfolge verzeichnen können. Wir unterstützen Sie mit Seminaren, die sich um das Führen von Mitarbeitergesprächen oder auch dem Erstellen von Punkteplänen, Fragebögen und Entscheidungsvorlagen für das Management drehen.

Entwickeln Sie einen Bindungsprozess, mit dem Sie die Mitarbeiter weiter motivieren, ihre Skills verbessern und im Unternehmen erfolgreich sind. Genauso wichtig ist die Stärkung der Verhältnisse Ihrer Mitarbeiter untereinander. Buchen Sie Team-Trainings für das Personal, sodass Sie eine positive Stimmung erzielen. Arbeiten die Mitarbeiter gerne miteinander, erhöht sich ihre Motivation und Leistungsbereitschaft.

Wir von der YellowPark TrainingsAkademie bieten Ihnen Seminare für die erfolgreiche Arbeit in der Personalabteilung und der Personalentwicklung. Tragen Sie aktiv zum Erfolg des Unternehmens durch die Auswahl und Förderung kompetenter Mitarbeiter bei.